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浙建要聞
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浙建集團召開5月份月度工作例會

2024-05-11浙建集團浙建官網下載文件:暫時沒有下載文件
5月10日上午,浙建集團召開月度工作例會。浙建集團黨委書記、董事長陶關鋒主持會議并講話,黨委副書記、總經理葉錦鋒布置具體工作,浙建集團領導班子成員對分管工作提出要求。
會議指出,總部相關部門負責人調整后,各部門有了新氣象、新面貌、新作為,看問題、提建議、作部署的全局觀有大提升,站位高度、眼界寬度有大提升,對企業的忠誠度有大提升,對風險的感知和痛感有大提升,對體制機制建設認知有大提升,在認識和行動上形成了“走出去”的自覺,主動開展聯系、對接、調研、督促和指導,積極求變求新求勝。要進一步堅持以問題為導向,主動加強部門工作創新。
會議要求,要深刻認識到浙建集團有關人事調整,是響應省委“三支隊伍”建設的需要,是適應浙建集團高質量發展的需要,是干部成長內在邏輯的需要。浙建集團總部中層管理人員要進一步展現新形象、實現新突破,一要加強政治建設,在對黨忠誠上走在前、作表率。二要圍繞工作大局,在履職盡責上走在前、作表率。三要堅持勇爭一流,在改革創新上走在前、作表率。四要強化實干擔當,在攻堅克難上走在前、作表率。五要嚴守法紀底線,在清正廉潔上走在前、作表率。
會議強調,要扎實開展黨紀學習教育,抓實“十大專項行動”,抓實制度建設,抓實區域市場設置,持續推進“大走訪大調研”。浙建集團各條線要以經營為龍頭,主動出擊,主動營銷;以效益為根本,對風險項目高度敏感,做到心中有數、抓在手中;以安全為依托,統籌好發展與安全,以高水平安全保障高質量發展;以監督為保障,運用大監督體系,助力浙建集團高質量發展。要持續推動國企改革攻堅深化提升行動,加大政策研究和走訪對接的力度,調動一切資源優化市場布局,抓好在建重點重大項目生產管理,高度重視當前安全生產工作,推動落實止血療傷具體舉措,落實好浙建集團制度“留廢改立”,發揮總部部門功能作用,發揮風險項目處置專班作用,關心指導支持新調整的二級單位班子。
會上,浙建集團總部職能部門和事業部主要負責人圍繞落實2024年工作會議和一季度經濟分析會精神,分別匯報了4月份工作完成情況和5月份主要工作安排。
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